??? 本網(wǎng)訊（記者 李瑞）為進(jìn)一步加快公司集團(tuán)化改革進(jìn)度，擴(kuò)大員工參與度，解答員工對(duì)于公司集團(tuán)化管理改革存在的疑問(wèn)，2018年7月16日上午，富晟毯業(yè)公司召開(kāi)集團(tuán)化管理宣貫推進(jìn)全員大會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)顣?shū)辰主持，公司經(jīng)管層及班組長(zhǎng)及全體管理干部參加了會(huì)議。

??? 會(huì)上，總經(jīng)理?xiàng)顣?shū)辰向大家講解了公司集團(tuán)化管理改革的必然性和必要性，指出公司目前存在的問(wèn)題，深入淺出的分析目前公司的現(xiàn)狀和現(xiàn)狀引起的三個(gè)不滿(mǎn)意：即股東不滿(mǎn)意、顧客不滿(mǎn)意、員工不滿(mǎn)意；三個(gè)不對(duì)等即權(quán)責(zé)不對(duì)等、付出與獲得不對(duì)等、薪酬與付出不對(duì)等，是長(zhǎng)期以來(lái)困擾毯業(yè)管理的難題。集團(tuán)化改革是我們走出當(dāng)前困境的唯一出路，不改問(wèn)題會(huì)越積越多，很可能導(dǎo)致積重難返，付出更高的成本和代價(jià)。企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，必須順應(yīng)這一變化。

??? 楊總指出，此次集團(tuán)化管理改革的目的，是將職能下沉，職能與決策權(quán)給到基層，建立職能與責(zé)任相匹配的管理機(jī)制，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了布署，要求全體員工要鼓足干勁，凝心聚力，推進(jìn)公司“集團(tuán)化”改革，為富晟毯業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

?? 本次全體員工大會(huì)是富晟毯業(yè)公司集團(tuán)化改革的沖鋒號(hào)角，更是加快發(fā)展的總部署、總動(dòng)員，必將對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響，推動(dòng)公司更好更快地向前發(fā)展。