??? 本網(wǎng)訊（記者 梅紅）近日，一汽富晟李爾電子公司線束物流部召開了2016年度二季度物流工作總結(jié)會議，全體計劃員及倉庫班長參加了此次會議。會議由線束物流部經(jīng)理孫靜東主持。

??? 首先，孫經(jīng)理對整個部門上一季度和上半年的工作成績與不足分別進(jìn)行了總結(jié)和分析，并提出了兩點發(fā)展規(guī)劃：一是搭建“塔屋式”物流團(tuán)隊，以MMOG/LE與李爾體系相結(jié)合為目標(biāo)，以人員管理，人才培養(yǎng)為支撐，改變現(xiàn)有固有不合時宜機(jī)制，用精益管理模式努力打造出人人具有主動性與不斷進(jìn)步的物流團(tuán)隊。二是建立銷售、庫存與運營計劃SIOP(Sales, Inventory & Operations Planning) 的全新管理模式，通過對銷售，庫存和營運的一體化規(guī)劃，來保證供需的平衡，每時每刻關(guān)注客戶的需求，從中獲得盈利。

??? 會上，大家對各自所負(fù)責(zé)的每項工作一一作了分析和總結(jié)，對工作中遇到的問題進(jìn)行了討論，尋找解決問題的方法，希望在今后的工作和實踐中持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，更好地完成本職工作，實現(xiàn)整個團(tuán)隊共同進(jìn)步的目標(biāo)。

??? 隨著一汽富晟李爾電子公司不斷壯大，相信線束物流部全體成員一定能秉承公司“夯實基礎(chǔ)，務(wù)實創(chuàng)新”的行動方針，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，在工作中不斷勇于探索、勇于創(chuàng)新，在公司未來發(fā)展中取得新的輝煌！