??? 本網(wǎng)訊（記者? 李艷）為適應(yīng)一汽富晟公司持續(xù)健康快速發(fā)展的需要，規(guī)范和拓寬選人用人渠道，形成“能進(jìn)能出、能上能下”的后備人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，使公司人才管理體系充滿活力，一汽富晟公司人力資源部開始對(duì)后備人才進(jìn)行培養(yǎng)，并于9月19日在一汽高專舉辦了第五期培訓(xùn)：《NLP教練技術(shù)與管理技能提升培訓(xùn)》。

??? 此次培訓(xùn)由一汽富晟公司人力資源部舉辦，總部及所屬公司的后備人員共計(jì)21人參與了此次培訓(xùn)。特別邀請(qǐng)了清華大學(xué)MBA特約講師劉鵬老師為大家主講本課程，劉老師從對(duì)教練技術(shù)的基本認(rèn)知、教練技術(shù)應(yīng)用——診斷技術(shù)、教練技術(shù)應(yīng)用——駕馭技術(shù)及NLP拓展——管理流程四方面進(jìn)行的講解。通過1天的課程分享，幫助后備管理者群體獲得如下收益：一是增強(qiáng)自我溝通的說服力和語言煽動(dòng)力；二是提升管理智慧發(fā)現(xiàn)人性的特質(zhì)；三是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)角色感與領(lǐng)導(dǎo)人格魅力；四是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與人生管理同步；五是建立合作與信賴，建立正向的企業(yè)文化；六是培育領(lǐng)導(dǎo)者提升素養(yǎng)認(rèn)知自我；七是為組織吸納優(yōu)秀人才，減少流動(dòng)率。

?? 劉老師在授課過程中善于發(fā)現(xiàn)根本問題，授課善于應(yīng)用案例，使學(xué)員能更加深刻的理解課程的含義，學(xué)員可以更加深刻的掌握課程的精華，有效激勵(lì)學(xué)員不斷的進(jìn)取，通過學(xué)習(xí)受到啟發(fā)，深刻反思。有效觸動(dòng)企業(yè)員工邁向更高的層次。