???本網(wǎng)訊（一汽富晟李爾座椅公司? 報(bào)道） 近日，一汽富晟李爾座椅公司二樓會議室內(nèi)座無虛席,由一汽富晟公司生產(chǎn)部部長助理劉剛帶隊(duì)的集團(tuán)機(jī)關(guān)及下屬子公司的相關(guān)職能領(lǐng)導(dǎo)等人員,正在聽取一汽富晟李爾座椅公司質(zhì)量經(jīng)理張清做的“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”分享匯報(bào)。會上，質(zhì)量經(jīng)理張清就一汽富晟李爾座椅公司“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”的目的、流程、職責(zé)等進(jìn)行介紹，并現(xiàn)場演示了線上系統(tǒng)如何維護(hù)。

??質(zhì)量經(jīng)理張清在作現(xiàn)場展示報(bào)告

????? ?“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”， 又名“Lessons Learn”，是一汽富晟李爾座椅公司借鑒李爾“Read-Cross”的思想，在公司內(nèi)開展的一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)項(xiàng)目，是公司“三年質(zhì)量提升計(jì)劃”工作重要的一部分。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分享及實(shí)施，使事后整改轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，減少客戶抱怨，提高顧客滿意，減少或避免重大質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。工廠信息資源的共享，為質(zhì)量問題解決和新項(xiàng)目開發(fā)提供豐富的經(jīng)驗(yàn)積累 。

?“?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”線上系統(tǒng)界面

??? 該項(xiàng)目最初由質(zhì)量經(jīng)理張清提出，經(jīng)過近三個(gè)月的評估與準(zhǔn)備，在得到公司總經(jīng)理劉息宇支持和認(rèn)可后，于２０１５年年初啟動，并在總公司及子公司各個(gè)職能模塊推廣。經(jīng)過各部門指派協(xié)調(diào)人、專項(xiàng)培訓(xùn)、共同設(shè)立目標(biāo)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等階段，逐步走上正軌。今年5月初，由公司IT部自主開發(fā)的“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)線上數(shù)據(jù)庫”正式投入使用，使“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”工作的開展上了一個(gè)新的臺階。

??? 在聽取了質(zhì)量經(jīng)理張清的匯報(bào)展示后，一汽富晟公司生產(chǎn)部部長助理劉剛表示，此項(xiàng)目的推廣有利于實(shí)際質(zhì)量工作計(jì)劃的開展，特別有意議，之后將在一汽富晟公司的各下屬單位廣泛推廣！