1.負(fù)責(zé)策劃、組織建立文件化管控體系，組織管理流程、制度的設(shè)計(jì)及優(yōu)化；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、評價(jià)總部管理體系運(yùn)行情況，對存在的問題組織整改及跟蹤落實(shí)；

3.負(fù)責(zé)提出集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及調(diào)整、部門職能劃分管理建議；

4.負(fù)責(zé)組織總部內(nèi)外部知識(shí)總結(jié)、保存及分享等管理；

5.負(fù)責(zé)組織建設(shè)和職能匹配；

6.負(fù)責(zé)快速處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。