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2016年11月25日

嚴(yán)控錯(cuò)漏臟松傷 降低不良流出風(fēng)險(xiǎn) —— 記一汽富晟特必克制動(dòng)公司開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月

??? 本網(wǎng)訊(記者 畢富會(huì)) 為提升全員質(zhì)量意識(shí),提升公司生產(chǎn)凝聚力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一汽富晟特必克公司于2016年9月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)。本次質(zhì)量月活動(dòng)以“嚴(yán)控錯(cuò)漏臟松傷、降低不良流出風(fēng)險(xiǎn)”為宣傳主題,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,推動(dòng)一汽富晟特必克公司質(zhì)量工作更上新臺(tái)階。

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??? 在質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上,張昕總經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)“質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量活動(dòng)如何開(kāi)展、顧客要求是否傳遞到公司每一位員工”三項(xiàng)問(wèn)題上發(fā)表了講話,要求全體員工要關(guān)注質(zhì)量工作,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)一步提升客戶滿意度,推動(dòng)一汽富晟特必克公司更好更快地發(fā)展。

??? 本次質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括合理化建議,質(zhì)量巡查問(wèn)題分析,供應(yīng)商管理,目視可檢出問(wèn)題的對(duì)策與改善,間隙偏項(xiàng)目的管理等。本次質(zhì)量月活動(dòng)取得了諸多成果:通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)及分析,使常發(fā)生的重復(fù)可檢出問(wèn)題得到了很大的改善:車橋顧客處的流出不良PPM照比去年同期下降了1508.4PPM,有效的降低了顧客抱怨;合理化建議的提出及規(guī)范化也使更多的員工融入到質(zhì)量月活動(dòng)中,他們?yōu)楣竟芾碇贫鹊囊?guī)范化出謀劃策,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提出了寶貴的建議。

??? 本次質(zhì)量月活動(dòng)對(duì)表現(xiàn)較好的4個(gè)班組進(jìn)行了大力表彰,它們?cè)谫|(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出,解決了各項(xiàng)問(wèn)題:一是制造一部前制動(dòng)鼓總成線--9月份及10月份流出不良及外觀質(zhì)量不良投訴數(shù)量為0; 二是制造二部底板生產(chǎn)線--增加了手動(dòng)工序,解決了毛刺、鐵屑?xì)埩舻膯?wèn)題;三是質(zhì)保部現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)班--每天進(jìn)行質(zhì)量巡查,有效堵截了不良件的流出,9月份共堵截不良問(wèn)題58項(xiàng);四是物流部制動(dòng)器成品庫(kù)房--對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了有效的防護(hù)。

??? 通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),大大提高了員工質(zhì)量意識(shí),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了良好的效果。質(zhì)量月活動(dòng)的結(jié)束并不意味著質(zhì)量月所有開(kāi)展項(xiàng)目的結(jié)束,而是要將所有活動(dòng)持續(xù)有效的進(jìn)行下去。一汽富晟特必克司全體員工將堅(jiān)持不懈的努力下去,為一汽富晟特必克公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量,為富晟更美好的明天添磚加瓦,與富晟共鑄輝煌!

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