??? 本網(wǎng)訊（記者 國(guó)慶榮）2015年面臨汽車制造業(yè)產(chǎn)量下滑，以及人工成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下，一汽富晟德爾公司管理層積極制定應(yīng)對(duì)措施，人事部全力開展降低成本工作，主要從以下幾個(gè)方面做起：

?

??? 一汽富晟德爾公司從點(diǎn)滴抓起，在日常工作中人事部從“省”和“降”著手。一是一汽富晟公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并在會(huì)議中布置要求各部門積極配合，首先從公司人事開始，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，定期通報(bào)下班不關(guān)電腦和空調(diào)、飲水機(jī)等行為；二是為了發(fā)揮辦公自動(dòng)化設(shè)備的作用，辦公資料采用企業(yè)郵箱傳遞文件，減少紙質(zhì)文件的傳遞，要求紙張雙面打印或復(fù)印；三是制定《公務(wù)用車申請(qǐng)流程》，多部門聯(lián)合用車杜絕重復(fù)出車減少人力和物力，降低車輛使用費(fèi)用；　四是公司人事部為了降本增效工作建議今后各部門注意節(jié)約，硒鼓等在打印出現(xiàn)不太清晰時(shí)可取出搖晃后放入繼續(xù)使用。部分耗材可維修后更換使用，對(duì)部分耗材進(jìn)行維護(hù)、鑒別后繼續(xù)使用。移動(dòng)U盤以前曾發(fā)放每部門一個(gè)部門內(nèi)通用。

??? 降低成本是個(gè)持續(xù)的過程，在今后的降本增效工作中一汽富晟德爾公司將繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)公司 “降低成本，向管理要效益” 的活動(dòng)，推動(dòng)公司更好地發(fā)展。