??? 歷史長河奔騰不息，2014年只不過是瞬間的一抹。然而回顧過去的一年，一汽富晟公司卻走過了極不平凡的歷程，面對各種風(fēng)浪考驗，一汽富晟公司的航船始終向前。公司經(jīng)管會帶領(lǐng)全體員工，科學(xué)謀劃、改革創(chuàng)新、破浪前行，實現(xiàn)了管理能力提升，提高了生產(chǎn)經(jīng)營的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，年度經(jīng)營利潤不斷提升，激情譜寫了企業(yè)奮進(jìn)發(fā)展的嶄新篇章。

???? 這是不斷壯大發(fā)展的一年。一汽富晟公司踐行建成具有核心競爭力的汽車零部件品牌公司”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，有效落實戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建區(qū)域戰(zhàn)略布局，佛山工業(yè)基地、成都工業(yè)基地工程不斷完善，形成長春市、佛山市、成都市三大生產(chǎn)基地，增強(qiáng)了一汽富晟公司的影響力與輻射力。企業(yè)規(guī)模不斷壯大，子公司數(shù)目不斷增多，2014年7月一汽富晟公司與美國天納克集團(tuán)（天納克（大連）排氣系統(tǒng)有限公司）合資成立了成都天納克富晟汽車零部件有限公司，一汽富晟公司總體實力顯著增強(qiáng)，發(fā)展活力更加強(qiáng)勁，企業(yè)朝著科學(xué)發(fā)展的方向一路前行。

???? 這是加強(qiáng)人才建設(shè)的一年。一汽富晟公司始終堅持“以人為本”的原則，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，多渠道、多角度引進(jìn)人才，每年有計劃地吸引優(yōu)秀人才補(bǔ)充團(tuán)隊。優(yōu)化提升培訓(xùn)工作能力，為全體員工創(chuàng)造參加一汽集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)交流活動的平臺，有效提升相關(guān)業(yè)務(wù)水平與專業(yè)能力。并不斷創(chuàng)新用人機(jī)制、考評機(jī)制、激勵機(jī)制，推廣“崗位工資、績效工資和能力工資”三資合一的薪酬體系，重點抓好重要職能體系和關(guān)鍵崗位人員的調(diào)整，逐步達(dá)到團(tuán)隊之間、員工之間步調(diào)一致、配合得宜，形成了競爭性和市場化相結(jié)合、兼顧公平的人力資源開發(fā)與管理體系。

???? 這是強(qiáng)化黨建工作的一年。一汽富晟公司以企業(yè)發(fā)展為核心來創(chuàng)新黨建工作，積極發(fā)揮黨組織的作用，創(chuàng)新黨支部工作管理方式，提升黨支部自轉(zhuǎn)能力。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提倡職業(yè)化，建立廉潔從業(yè)懲防體系，更好地發(fā)揮了職能作用。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，切實發(fā)揮好群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制，開展有特色的各類文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的幸福感與歸屬感。積極發(fā)揮宣傳功能，創(chuàng)建《一汽富晟報》，真實記錄了企業(yè)的發(fā)展軌跡，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。打造企業(yè)軟實力，弘揚(yáng)宣傳企業(yè)文化，用文化規(guī)范和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展行為，規(guī)劃視覺VI建設(shè)工作，建立企業(yè)文化墻，打造統(tǒng)一特色的富晟文化，促進(jìn)員工對企業(yè)文化核心理念的認(rèn)知與認(rèn)同。

??? 這是提升經(jīng)營管理能力的一年。一汽富晟公司以經(jīng)營運(yùn)行能力、生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的評價能力和重大投資項目的管理能力作為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的鼎立支柱，提升企業(yè)的整體協(xié)作力和競爭力，使企業(yè)發(fā)展的內(nèi)功日益扎實。有效提升6S、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、TPM等基礎(chǔ)管理工作，與一汽—大眾簽訂質(zhì)量能力提升意向書，舉行了質(zhì)量能力提升啟動儀式，提高了準(zhǔn)時化生產(chǎn)與過程品質(zhì)管理，邁進(jìn)了實現(xiàn)高品質(zhì)、低成本、短交付期的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)的步伐，不斷提升了經(jīng)營效益與運(yùn)營質(zhì)量。

???? 這是不斷開拓進(jìn)取的一年。一汽富晟公司從市場角度謀求發(fā)展，堅持推行“落實營銷管控，拓展新業(yè)務(wù)，提高員工滿意度”的原則，構(gòu)建營銷格局，補(bǔ)充營銷人員缺口，組織營銷隊伍專業(yè)性培訓(xùn)，拓展具有區(qū)域標(biāo)志的市場項目。圍繞市場開展各項工作，量化用戶認(rèn)知價值，走訪用戶，分析歷史數(shù)據(jù)，了解個體用戶層次與集體用戶層次需求內(nèi)容，完善客戶滿意度評價標(biāo)準(zhǔn)，使市場快速擴(kuò)張。

??? 這是深化體制改革的一年。一汽富晟公司依據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，繼續(xù)深化體制變革與機(jī)制變革，進(jìn)一步解決企業(yè)發(fā)展深層問題，組織指導(dǎo)了所屬公司開展機(jī)制轉(zhuǎn)變工作，讓創(chuàng)造價值的經(jīng)營者、讓在企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新、創(chuàng)造成果的員工得到了滿意的回報，樹立了全新的、富有活力的一汽富晟公司新形象。

??? 藍(lán)圖繪就，號角吹響。歲月記錄了一汽富晟公司2014年發(fā)展的腳步，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，員工幸福指數(shù)不斷提升，企業(yè)更加和諧向前，一汽富晟公司將緊緊圍繞“建成具有核心競爭力的汽車零部件集團(tuán)”這一愿景，奏響了科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)音，唱響提速發(fā)展的主旋律。

??? 2014年完美收官，2015年揚(yáng)帆起航。一汽富晟公司緊扣時代脈搏，堅持科學(xué)發(fā)展，借助品牌優(yōu)勢、功能體系優(yōu)勢、體制和機(jī)制的優(yōu)勢發(fā)展汽車零部件，用求真務(wù)實又鼓舞人心的筆觸，勾勒出2015年行動路線圖，帶領(lǐng)全體員工萬眾一心，開拓進(jìn)取，實現(xiàn)技術(shù)地位、市場地位、戰(zhàn)略地位跨越提升，推動企業(yè)又好又快地發(fā)展,在2015年的新征程上創(chuàng)造新的輝煌。