本網(wǎng)訊（記者 李鋒/文 供圖）2024年5月31日，富晟集團數(shù)智化部在長春富晟天納克公司組織召開安全環(huán)?，F(xiàn)場分享會。富晟集團數(shù)智化部部長王司瑞、長春富晟天納克副總經(jīng)理楊書辰、各所屬公司安全環(huán)保負責人、設備負責人等共36人出席。會議由李鋒經(jīng)理主持。

    會議期間，富晟天納克相關人員介紹了EHS管理思路，分享了天納克11個“救生元素”設置目的、管理標準；以“上鎖掛牌（LOTO）”為案例就“救生元素”宣貫、管理文件轉化、硬件配置、應用方法培訓、執(zhí)行過程監(jiān)督等五個方面詳細介紹了公司實施“救生元素”-上鎖掛牌（LOTO）的管理過程。

    在生產(chǎn)現(xiàn)場，富晟天納克公司對安全培訓道場、承包商管理改善、PIV預防撞系統(tǒng)改善、上鎖掛牌實操等方面進行現(xiàn)場介紹和展示，與會人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行了交流。

    王司瑞部長對現(xiàn)場改善案例分享進行了總結：首先強調(diào)了召開現(xiàn)場會的目的是通過改善案例的現(xiàn)場展示介紹，使集團所屬公司更注重于現(xiàn)場改善，提升安全環(huán)保管理能力。其次強調(diào)了安全環(huán)保工作是企業(yè)的社會責任，是對公司員工健康工作的責任，也是支撐企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的立足之本。同時提出：要做好改善案例的橫展工作，了解各所屬公司的需求，幫助有需求企業(yè)進行深度學習和指導落地應用。