本網(wǎng)訊（記者 李超/文 供圖）4月11日，富晟集團(tuán)2024年一季度“全面精益?改善創(chuàng)新”主題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在富晟車(chē)燈公司召開(kāi)。集團(tuán)總裁荊青春、副總裁孫君、副總裁包亞忠、副總裁劉學(xué)、數(shù)智化部代理部長(zhǎng)王司瑞、集團(tuán)各所屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理出席會(huì)議。會(huì)議由王司瑞主持。

    會(huì)上，王司瑞就富晟集團(tuán)一季度運(yùn)營(yíng)工作表現(xiàn)、主要客戶生產(chǎn)需求分析進(jìn)行了報(bào)告，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署；富晟車(chē)燈公司針對(duì)實(shí)驗(yàn)室能力提升、SAP應(yīng)用成果分享、E009項(xiàng)目毛利率改善、NAT&H5前燈裝配線柔性生產(chǎn)改造及Q3NF前燈裝配線自動(dòng)化提升等方面案例進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)展示和介紹，與會(huì)人員參與現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流。

    包總對(duì)富晟車(chē)燈公司的現(xiàn)場(chǎng)改善案例分享進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)召開(kāi)“全面精益?改善創(chuàng)新”季度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的目的是通過(guò)改善案例的現(xiàn)場(chǎng)展示介紹，使集團(tuán)所屬公司更注重于現(xiàn)場(chǎng)改善，通過(guò)企業(yè)之間的分享，互相借鑒、互相學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，提升運(yùn)營(yíng)管理能力，使運(yùn)營(yíng)工作與經(jīng)營(yíng)打通；強(qiáng)調(diào)精益改善永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的主題，也是支撐企業(yè)的立足之本，要將現(xiàn)場(chǎng)改善案例固化并進(jìn)行橫展，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理及經(jīng)營(yíng)管理能力。

    荊總代表經(jīng)管層對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工作在一季度取得的成效表示認(rèn)可，對(duì)富晟車(chē)燈將集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的重大課題落實(shí)、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)展示和介紹的相關(guān)改善案例所取得的效果表示認(rèn)可，同時(shí)提出項(xiàng)目毛利率改善要建立方法論，產(chǎn)線柔性生產(chǎn)改造要建立案例庫(kù)，形成富晟集團(tuán)戰(zhàn)法。

    荊總最后強(qiáng)調(diào)：一是“全面精益?改善創(chuàng)新”主題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要每季度持續(xù)召開(kāi)；二是由數(shù)智化部牽頭，做好改善案例橫展，促進(jìn)富晟集團(tuán)在“全面精益?改善創(chuàng)新”方面快速提升運(yùn)營(yíng)管理能力；三是，對(duì)當(dāng)前富晟所屬公司面臨的共性課題，組織專題立項(xiàng)攻關(guān)，利用富晟集團(tuán)資源進(jìn)行重點(diǎn)改善，提升業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)水平。