本網訊（記者 王娜/文 于明楷/攝影）1月17日，富晟集團在亞泰會議中心酒店三樓多功能廳召開2024年度工作會議。張昕總裁等經管會成員，總部職能部長、高級業(yè)務經理、二級經理，所屬事業(yè)部、二級公司經營層、部分三級公司負責人出席會議。會議由荊青春副總裁主持。

    張昕總裁作了主題為“煥新思維、變革破局、堅定戰(zhàn)略定力、堅定轉型信心、攻堅克難 加快實現(xiàn)‘二次創(chuàng)業(yè)’既定目標”的富晟集團2023年度工作報告暨2024年度工作綱要，對2023年工作進行了回顧與總結。對當前宏觀經濟、汽車行業(yè)及一汽集團的內外部環(huán)境進行了分析，提出2024年富晟集團將圍繞“1345”方針，即一個基本經營方針、三個加速落地、四個管理主題、五大工程攻堅戰(zhàn)開展各項任務落實，攻堅克難，加快戰(zhàn)略任務落實及目標實現(xiàn)。

    張昕總裁代表集團與所屬公司簽訂了《2024年度經營目標、安全環(huán)保工作責任書》。

    孫君副總裁綜合評價2023年各企業(yè)年度經營業(yè)績完成情況，總結成績，提出不足和環(huán)境風險，提出2024年企業(yè)主要工作要求。

    包亞忠副總裁回顧2023年度市場營銷工作，分析當前市場環(huán)境，明確2024年度營銷工作目標及方向。

    富晟產品研究院孫軍副院長、數(shù)智化部王司瑞代理部長分別就軟件自主開發(fā)工程攻堅戰(zhàn)、數(shù)智化提速工程攻堅戰(zhàn)暨富晟數(shù)智化建設成果進行了報告；富晟領創(chuàng)楊濤總經理、物流與后市場事業(yè)部王朝陽部長分別就咨詢服務平臺、智慧物流平臺的階段性成果進行了發(fā)布。

    最后，荊青春副總裁提出以下要求，一是，專題會議傳達。各單位要組織專題會議傳達集團年度工作會議精神，承接并分解集團的各項指標和工作任務，準確把握當前形勢，共同克服困難，完成本單元的指標和工作任務；二是，強化各級執(zhí)行力。采取制定計劃、指標分解、簽訂合同、立軍令狀、揭榜掛帥、會議跟蹤、考核評價、專題促進等方法，有效落實集團和本單元的業(yè)務目標和重點任務；三是，強化戰(zhàn)略落地。按照集團三大戰(zhàn)略和與各事業(yè)體簽訂的三年事業(yè)目標要求，突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新商業(yè)模式，尋找最佳路徑，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。四是，強化“客戶第一”的理念。保生產、保交付、保質量、降成本仍是對各公司的基本要求，生產經營各項工作必須要圍繞“滿足客戶需求、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值”的基本經營方針，任何單位和個人不能違背。五是，踐行企業(yè)文化。深刻理解“誠信尊重、激情高效、務實創(chuàng)新、奮斗共贏”的核心價值觀的基本內涵。領導率先，自上而下踐行企業(yè)文化，真正讓文化引導行為，真正把核心價值觀的要求變成員工的行為習慣。